成立公司很方便，但要考慮這

成立公司很方便，但要考慮這些因素？當公司成立，可以說創業就邁出了關鍵的一大步。開公司不僅限于當下流程與材料的問題，對于公司發展的整體要有方向，從點到面考慮齊全。成都公司成立需要考慮哪些基本因素？

一、股權占比問題

幾人合伙注冊的公司，第一個要面對的問題就是股權的比例，總得有人出的錢比較多，占比大，這直接關乎著最后的利益問題，因此分配比例要明確。

大家都知道股東人數多了之后，意見就會越來越難一致的了。雖然股東多，可以投入公司使用的資金也越多，但這樣也有弊端，就是在公司開始運營后，遇到重大決策時很難統一意見，沒有拍板的人。

如果公司是由兩個人合伙成立的，通常都是不建議平分股權的。我們都覺得股權平均分好像是最公平的，但是這種方式最沒有核心，當公司發展遇到重要的決策時，雙方意見不同就會形成無效的決議，對于發展沒有用處，不利于內部構建。

所以在成都公司注冊前，就要商議好股權分配的問題。每個人對公司的付出的時間、貢獻不肯完全對等，對于管理結構、權利分配等問題都明確下來，有重要決策的角色，大程度將風險扼殺，也不至于吵得面紅耳赤。

二、稅收和政策

各地區對公司都有利好的稅收政策，還有創業補貼等等。公司在成立之前，可以考慮所在地的不同稅率和征收方法的不同，選擇對公司業務最有益處的一種，這在以后很長一段時間都影響著公司。到底要注冊一個什么類型的公司，事先要考慮清楚了。

三、確定發展方向

公司的行業發展一定要選好，雖然現在都在說跨界，未來哪些行業會崛起，誰也不知道。在公司一開始時，主推的業務一定是要自己熟悉且有優勢的，在熟知領域上人們才更有信心，在一定程度上也能盡快開展業務。

在明確知道自己未來的發展方向，公司的經營范圍可以廣泛一些，不然還是選擇自己熟知的領域較好。

四、管理以及可控性

如果公司的初始成員不多，管理可能就不難，一兩個人是可控的，但是當發展起來之后，對企業的管理就必須有人要擅長。管理者要評估自己的管理能力，這也是一門學問，如果不擅長，應當交予更有經驗的人，或者吸納有能力的人員，對企業全面掌握。